Effizienz spart Zeit und Geld

Im Rahmen der Prozessanalyse erheben und dokumentieren wir die im Unternehmen gelebten Prozesse, stellen diese in grafischer Form übersichtlich dar, evaluieren sie und vergleichen sie gegebenenfalls mit Musterprozessen. Darüber hinausgehend erarbeiten wir Verbesserungspotenziale und entwickeln Aktions- bzw. Maßnahmenpläne, die als Checkliste für die Umsetzung und Fortschrittskontrolle dienen. Gemeinsam werden Inhalte, Verantwortlichkeiten und Projektzeitpläne definiert, die die erforderliche Transparenz und Klarheit in der Kommunikation und der anschließenden Umsetzung sicherstellen.


Leistungsumfang

• IST-Aufnahme durch Analyse
• Erstellung von konkreten Aktions- / Umsetzungsplänen
• Erhebung, Dokumentation und grafische Darstellung von Prozessabläufen

Ihr Nutzen

• Klare Dokumentation von Abläufen
• Aufzeigen von Verbesserungspotenzialen
• Unterstützung von der Konzeption bis zur Umsetzung

• Definition eines Projektzeitplans
• Laufende Projektcontrolling-Workshops
• Messung und Evaluierung des Projektfortschritts

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